Test wypalenia i stresu w pracy – narzędzie online dla managerów
Wypełnij krótki, bezpłatny test online, który pomoże Ci ocenić poziom stresu, przeciążenia i ryzyka wypalenia w Twoim zespole – z perspektywy managera.
To narzędzie nie wymaga angażowania pracowników.
Po wypełnieniu otrzymasz konkretny opis sytuacji oraz praktyczne wskazówki, które możesz wykorzystać w rozmowie z HR lub zarządem.
Czym jest ten test?
To ankieta dobrostanu i stresu w pracy zaprojektowana specjalnie dla osób zarządzających zespołami.
Nie jest to diagnoza kliniczna, ale krótki audyt:
-
jak Twój zespół radzi sobie z obciążeniem,
-
jakie są sygnały ryzyka wypalenia,
-
na ile organizacja jest przygotowana na wspieranie pracowników psychologicznie.
Test powstał z myślą o managerach, którzy czują, że „coś się dzieje” w zespole, ale potrzebują konkretnego języka i argumentów, by porozmawiać o tym z HR lub zarządem.
Dla kogo jest ten test?
Ten test jest dla Ciebie, jeśli:
-
zarządzasz zespołem w firmie (brygadzista, kierownik, menedżer, dyrektor),
-
obserwujesz zmęczenie, spadek energii, napięcia w zespole,
-
zastanawiasz się, na ile to już poważne ryzyko wypalenia,
-
chcesz mieć konkretny materiał do rozmowy z HR lub Zarządem o wsparciu psychologicznym dla pracowników,
-
szukasz prostego narzędzia online do oceny stresu w pracy w zespole.
Co mierzy test?
Test koncentruje się na czterech obszarach:
-
Sygnały przeciążenia i wypalenia w zespole
-
spadek energii, zniechęcenie, wycofanie, poirytowanie, działanie „na rezerwie”.
-
-
Konflikty i napięcie w pracy
-
czy napięcia wynikają z merytoryki, czy bardziej z przemęczenia i stresu.
-
-
Kultura mówienia o trudnościach
-
na ile pracownicy mogą powiedzieć „jest mi ciężko/nie wyrabiam” bez obawy o ocenę.
-
-
Gotowość organizacji do reagowania
-
czy istnieją jasne ścieżki wsparcia, procedury, programy (np. wsparcie psychologiczne dla pracowników, EAP).
-
Jak działa test?
-
Test składa się z 10 pytań jednokrotnego wyboru.
-
Każde pytanie dotyczy tego, jak Ty – jako manager – widzisz sytuację w swoim zespole w ostatnich 3–6 miesiącach.
-
Na końcu otrzymasz:
-
wynik całkowity,
-
przypisanie do jednego z 4 poziomów ryzyka:
-
niskie ryzyko,
-
umiarkowane ryzyko (sygnały ostrzegawcze),
-
podwyższone ryzyko,
-
wysokie ryzyko + brak systemowego wsparcia,
-
-
szczegółowy opis sytuacji i praktyczne wskazówki, co możesz zrobić jako manager oraz jak użyć tego wyniku w rozmowie z HR / zarządem.
-
Czas wypełnienia: ok. 7–10 minut.
Jak wypełniać test?
-
Odpowiadaj szczerze, z perspektywy ostatnich 3–6 miesięcy.
-
Nie próbuj „upiększać” sytuacji ani argumentować, że „tak musi być”.
-
Pamiętaj: celem nie jest znalezienie winnych, tylko lepsze zrozumienie ryzyka.
Ważne zastrzeżenie
Ten test:
-
nie jest narzędziem diagnostycznym – nie zastępuje diagnozy psychologicznej ani psychiatrycznej,
-
ma charakter orientacyjny – pomaga nazwać ryzyka i koszty, ale nie opisze całej złożoności sytuacji w Twojej organizacji,
-
jest zaproszeniem do mądrej rozmowy o dobrostanie pracowników, a nie do szukania winnych.
Jeśli widzisz w wynikach powód do niepokoju – to dobry moment, żeby zacząć działać, niekoniecznie od razu „rewolucją”, ale od przemyślanych, realnych kroków.
Rozpocznij wypełnianie testu poniżej: